酒店策划
泊顿的顾问团队由拥有丰富管理经验的酒店管理专家组成，基于开发商及市场的潜在需求，对项目地块建设酒店进行客观、专业、全面、准确、细致的可行性论证，为酒店设计方提供具有时尚实用性的酒店设计概念，从而合理地控制项目的经营设计成本，减少风险，避免建设施工的重复改造。

策划对象
星级酒店、精品商务酒店、产权式酒店、酒店公寓、温泉度假村、会所、餐厅、休闲娱乐等。

策划内容
一、 酒店发展环境调查及分析
　　1、酒店发展状况调查及分析
　　2、餐饮、娱乐等状况调查及分析

二、酒店经营环境调查及分析
　　1、酒店经营环境状况调查及分析
　　2、餐饮、娱乐等经营环境状况调查及分析
　　3、重点竞争对手经营状况调查及分析

三、酒店客源市场调查及分析
　　1、酒店客源市场调查及分析
　　2、餐饮、娱乐等市场调查及分析
　　3、重点竞争对手客源调查及分析

四、酒店定位及功能定义
　　1、酒店整体定位及分析
　　2、酒店房务功能定义及分析
　　3、酒店餐饮、娱乐等功能定义及分析
　　4、酒店其他服务设施功能定义及分析

五、酒店经营模式定位及分析
　　1、各种可选的酒店整体经营模式论证及定位
　　2、酒店整体模式定位及分析
　　3、各种可选的餐饮、娱乐等经营模式论证及定位
　　4、餐饮、娱乐等经营模式定位及分析

六、 酒店竞争战略分析
　　1、酒店整体竞争战略分析
　　2、酒店餐饮、娱乐等服务竞争战略

七、酒店建设及经营风险分析
　　1、政策风险
　　2、建设风险
　　3、市场风险
　　4、经营风险